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再尝试探讨一下，为什么二十几年过去了，我们有了数不清的高楼大厦，很多县城都建设的跟北京似的，我们有了新四大发明。但是我们还是没有操作系统。在信息社会的国际空间里，中国是个网络强国。不过这个网络强国架构在微软的Windows和Google的安卓上。

十多年过去了，经历过失败、非议，他自己向科技部负荆请罪种种，倪老师还在坚持。14年初我去看他，他身上穿的那件棉服，还是2001年的那一件。倪院士依然信任我，直接拉我和他最核心的几个人一起商议该如何推动，在移动场景下的自主可控操作系统。10年过去了。打败微软的是Google和苹果。微软还是那么强，只是PC时代结束了。

众所周知，机构投资者要掌控四个核心环节：募、投、管、退，但往往说来容易做来难！首先是募，除了寥寥几家的头部机构外，募资难基本算是所有投资机构头上悬着的“达摩克利斯之剑”，并且这种募资难的现象还在愈演愈烈，大量投资人的焦虑也在与日俱增。其次是投，各类创业项目遍地，但靠谱项目难寻，大多数投资人都入行不久，缺乏专业的识人能力和项目鉴别能力，最后往往出于心理避险投了自己熟悉的或有朋友推荐背书的项目，最终是否成功主要靠运气，每每传来投后项目死亡中止的噩耗时都有哭晕在厕所的冲动。

在厂区中，记者也看到了标注“宣汉正原”字样的原材料包。宣汉正原，即再升科技全资子公司宣汉正原微玻纤有限公司，之前也是维艾普最大的原材料供应商，和重庆马谷的业务相同。照周介明的说法，重庆马谷关停后，原材料多数从宣汉正原进行采购。周介明还控诉杨兴志等人转移维艾普资产，指的是产品的检测设备和喷胶设备。

责任编辑：张恒近日，证监会官网公布了《柳州银行股份有限公司定向发行说明书》（以下简称《说明书》）显示，报告期内，柳州银行主要监管指标（按照合并口径计算）中不符合监管要求的指标共有4项，分别为流动性缺口率、单一集团客户授信集中度、资本利润率、拨备覆盖率。

永中Office使用体验70分，价格体验咱们算90分，两项一乘算63分。永中Office，自己可以单方面说，自己带给用户的新体验算63分，比微软好。可是还有替换成本啊，用户的替换成本包括什么？品牌认知、获取成本、学习成本、使用成本，使用成本包括使用过程中遇到问题可以得到及时帮助等。